由于历史的原因，中国企业不均匀的所有权，管理体系，管理水平，质量管理等，虽然建立现代企业制度，实现科学管理与发达国家的总体目标基本上是相同的，但具体实施企业信息化步伐，方法以及主要的目标，不仅与发达国家在10年前启动 ERP系统应用是不一样的，但也不能完全照搬发达国家现在是ERP系统应用和新趋势的重点。

       不同的行业，不同的生产（业务流程管理）的企业，所需的ERP系统软件不同的是公认的，但同行业，同一个业务流程，生产规模和管理水平是不一样的企业，由于各种原因，目标主要应用可能是完全不同的。例如：（1）发展快速而广泛的民营企业管理，堵塞漏洞，严格的管理制度，加强成本核算，提高经济效益为主要目标。（2）的一些市场范围，分销业务，更多的资金来了，企业资金周转慢，为了加强市场营销管理，财务管理和库存管理作为一个优先目标。（3）有良好的管理基础的大中型企业，现有资源的综合利用，提高企业的核心竞争力（应用准时生产，提高质量，降低成本，提高服务），巩固和提高产品的市场占有率为首要目标。（4）多个国际大型企业，为了解决“一体化的订单管理”，“资本控制”，“操作风险”，“管理效率”四大难点问题为主要目标，在企业部门，重组，ERP系统也可以起到支撑作用。

      因此，ERP系统软件适合中国国情，不仅能满足特大型企业实施ERP，实现企业重组和现代化管理的目标，也适合中小企业选择一个突破，对ERP系统实施的一些部分，解决当前问题的目标。

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